Aplica técnicas de storytelling para convertir problemas de datos en historias

• Problema: Definir el problema, saber que es lo que queremos resolver
• Solución: Plantear, imaginar, pensar a donde queremos ir
• Alcance: Para que es nuestro estudio, que buscamos explicar con el análisis

Cómo estructurar un caso de negocio

Estructura de hipotesis

• Qué: Problema de negocio
• Por qué: Clasificar motivos de y sistematizarlo en pocas categorías
• Cómo: Estrategia para diseñar/organizar el análisis
  • Análisis cuantitativo: Encontrar información y clasificarla numéricamente
  • Análisis cualitativo: Buscar categorías en función de texto
  • Matriz cuantitativa-cualitativa: Conjuntar la información cuantitativa y cualitativa, entender y explicar
  • Definir acciones de prevención: tomar acciones con la información que tenemos
  • Validación: Sirvió nuestro análisis? Se ve reflejado el efecto?

Análisis cuantitativo en un caso de negocio

1. Obtener información: se obtiene la información de la manera mas genérica posible, sin filtros
2. Identificar: Encontrar patrones de comportamiento y variables significativas
3. Definir: es el objetivo, encontrar una segmentación según la rentabilidad, establecer limites de rangos en cada categoría

• Mapeo
• Hipótesis
• Aplicación

Análisis cualitativo en un caso de negocio

1. Clusterizar: Agrupar problemáticas
2. Clasificar: Definir motivo de la problemática

Fusión cuanti-cualitativa en un caso de negocio